Krizové řízení

Krizové řízení firmy doporučujeme klientům na základě analýzy aktuálního stavu. Existuje několik možnosti řešení krizového stavu:

• revitalizace firmy znamená zpeněžení nadbytečných aktiv, snížení pasiv oddlužením, snížení nákladů, posílení odbytových cest a následné předání původním společníkům (akcionářům)
• prodej společnosti – najdeme kupujícího (nabyvatele obchodního podílu či podniku)
• předúpadkové (předinsolvenční) poradenství pokud nevíte, jaké kroky jsou nutné k podání návrhu na konkurs a jak se na tuto situaci připravit, vše připravíme a zpracujeme až pro předání správci konkursní podstaty.

Při ukončení činnosti neziskové společnosti je efektivní cesta likvidace společnosti, zpeněžení majetku, výmaz společnosti z obchodního rejstříku a předání likvidačního zůstatku majiteli společnosti.

Pokud se firma nenachází v krizi/úpadku jako celek, lze vzniklou situaci řešit konsolidací a revitalizací. Podstatou konsolidace a revitalizace je analýza příčin, které krizi způsobují. Zpravidla pak není nutné uvažovat o zániku společnosti, ale spíš o zásadních systémových řešeních, která přinesou žádoucí změnu.

Po analýze a pojmenování příčin problémů pak představíme návrh, jak tyto problémy vyřešit. Poté, co provedeme analýzu společnosti, Vám předložíme návrh konsolidace a revitalizace, který může obsahovat například:

• krizový plán
• plán stabilizace majetku
• návrh na rozdělení nebo sloučení společnosti
• návrh přefinancování, nebo přeúvěrování společnosti
• plán vyjednávání s věřiteli a dlužníky

Při tomto řešení je nutno vyčlenit z podniku to dobré a funkční, s perspektivou dalšího rozvoje, a zbytek společnosti vhodným způsobem zlikvidovat.

Pokud jsou jednatelé společnosti (nebo jiní představitelé společnosti) ochotni řídit se doporučeními naší společnosti, nemusí vůbec na veřejnost proniknout informace o problémech společnosti. Jako advokátní kancelář jsme vázáni povinností mlčenlivosti.